MESSAGE 2020.06.26 うれしい誤算続きで大忙し ６月は、うれしい誤算が続き、異常なくらい多忙な一か月だった。事業承継問題の根深さ、幅広さを再認識するとともに、その事業承継問題をソーシャルビジネスとして解決しようという当機構への共感や期待を実感できることも多く、多忙ながら、とても充実した月だった。
MESSAGE 2020.06.02 『事業承継プラットフォーム』出版 当機構の活動について記した書籍『事業承継プラットフォーム』が、全国の書店やＡｍａｚｏｎ、楽天等で販売開始になった。さわかみ会長の「長期投資家日記」でも取り上げていただいたので、既にご存知の方も多いかもしれない。事業承
MESSAGE 2020.05.22 ＳＤＧｓの何番目？ 先日、ある銀行の方から、こんな質問を受けた。「御社がＳＤＧｓソーシャルベンチャーなのは、 よくわかりました。 私も、その通りだと思います。 それで、具体的には、 ＳＤＧｓの何番目に該当するのでしょうか？」&nbs
MESSAGE 2020.05.14 子や孫の未来に残したい企業、とは？ 厳しい時こそ、物事の本質がよく見えることがある。今のコロナ禍で、生活必需品を扱う企業が、ないと困る企業と再認識されているのが、その好例だ。これらは、コロナ流行の前には、いずれも「儲からない」という理由で、資本市場で不
MESSAGE 2020.04.24 命と経済、判断基準はポピュリズム コロナウイルスは、人類含む他の生物と同様に、必死に種として生存し、子孫を残し、繁栄しようとしているだけだ。だが、その行動は、人より賢いのかもしれない。もしエボラウイルスのように、症状がすぐ
MESSAGE 2020.04.21 フリーランチは、ないぞ？ 残念ながらコロナ対応でも、日本は世界から周回遅れのようだ。前回のブログで指摘した過小なＰＣＲ検査数は相変わらずで、日本ではいまだに1日平均7千回程度しか検査が行われていない。（つまり日本では「検査した全員が陽性」という最悪の結果
MESSAGE 2020.04.10 まず、真実を知ろう。真実を知れば、正しく対応出来る コロナ対応のために、日本でも遅ればせながら、緊急事態宣言が出された。遅きに失した感はあるが、まあ政治とはいつもそんなものだ。頼りにせず、自衛に努めよう。事業承継問題でも同じだが、コ
MESSAGE 2020.04.06 誰が裸で泳いでいたかが、わかるとき 残念ながら、コロナの拡散が続いている。皆様のご無事を願う。こういう時は、自衛するしかない。自分で自分の命を守るしかないのだ。日本政府の対応は、世界で最も遅く、かつ緩い。おそらく日本
MESSAGE 2020.03.19 金を求めすぎれば、未来を失う 今のバブル崩壊を、よく表す話があった。そして、それは環境問題にも、事業承継問題にも同じく通用する、原則の話だった。こんな話である。１万ドルで
MESSAGE 2020.03.13 バブル崩壊？ 想定の範囲内だ 前回ブログを書いてから、2週間で株価が２割近く下落した。世間は大騒ぎだが、なぜ騒ぐのだろう？この程度、当然に想定の範囲内だろう？昨年の支援者の会に参加された
